奖惩

1.不【bú】管是【shì】奖励还是【shì】惩罚，你都是为自己的承诺负【fù】责任，奖惩都【dōu】要在约定的【de】第【dì】一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力【lì】。执行没有将功【gōng】补【bǔ】过，只有奖【jiǎng】惩分明。

2.干部缺【quē】少正常的录用、奖【jiǎng】惩【chéng】、退【tuì】休、退职【zhí】、淘汰办法，反正工作好坏都是铁饭碗【wǎn】，能进不能出，能上不能下，这些【xiē】情况必【bì】然造【zào】成机构臃【yōng】肿，层次多，副职多，闲职多，而【ér】机构臃肿又【yòu】必【bì】然促成官僚主义的【de】发展。

3., 用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。

4.表面经营非常红火、实际经济【jì】效【xiào】益差强【qiáng】人意【yì】是众多酒店的通病，因而加强成本费用控【kòng】制和【hé】实施奖惩制度【dù】就成【chéng】为治病【bìng】的良方。

5.教师要慎【shèn】重地【dì】进行奖惩，不要捕风捉影地推测和猜【cāi】疑，以为好学生就【jiù】一切都好【hǎo】，差【chà】学生就一【yī】切都【dōu】差；不要轻信传说【shuō】，不要听【tīng】到有人反【fǎn】映情况【kuàng】就不问青红皂白去奖惩。

6.企业总是由各【gè】个系统各个部【bù】门组成，它们彼此之【zhī】间需【xū】要【yào】有一【yī】种动态【tài】的平衡【héng】。但老板过【guò】分看【kàn】重平衡，在【zài】奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一【yī】味强调"一碗【wǎn】水【shuǐ】端平"，最【zuì】后优者不奖、错者不罚，所有部【bù】门都吃大锅饭【fàn】，企业所要的平【píng】衡反而荡然无【wú】存。

7.不【bú】管是奖励【lì】还是【shì】惩罚【fá】，你都是为【wéi】自己的承【chéng】诺负【fù】责任，奖【jiǎng】惩都要【yào】在约定的第一时【shí】间兑【duì】现，兑现【xiàn】承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执【zhí】行没有将功补过，只有奖惩分明。

8.教师要慎重地进【jìn】行奖【jiǎng】惩，不要捕风捉影地推测和【hé】猜疑，以【yǐ】为【wéi】好学【xué】生就一切【qiē】都好【hǎo】，差【chà】学生就【jiù】一切都【dōu】差；不【bú】要轻信传说，不要听到有人反映情【qíng】况就不问青红皂白去奖惩。

9.教师要【yào】慎重地进行奖惩，不要捕【bǔ】风捉【zhuō】影地推测和【hé】猜疑，以为好学【xué】生就一【yī】切都好，差学生【shēng】就【jiù】一切都差；不【bú】要轻信传说，不要听【tīng】到有人反映情况【kuàng】就不【bú】问青红皂白去【qù】奖惩。

10., 企【qǐ】业【yè】总是由各【gè】个系统各个部门组成，它们彼此之间【jiān】需要【yào】有一种动态【tài】的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门【mén】权限、业绩【jì】考核等方面一【yī】味【wèi】强【qiáng】调"一碗水【shuǐ】端平"，最【zuì】后优者不奖、错者不罚【fá】，所【suǒ】有部门都【dōu】吃大锅饭，企业所【suǒ】要的平衡反【fǎn】而【ér】荡然无存。